Affärsmodell

Kungsledens affärsmodell är inriktad på att utveckla fastighetsportföljens sammansättning. Målsättningen är att kontinuerligt höja portföljens riskjusterade avkastning. Genom många snabba transaktioner och effektiv förvaltning av fastigheterna kan uppsatta mål nås. Arbetet baseras på en styrmodell som löpande ger underlag för beslut avseende varje enskild fastighet.

Ambitionen är att kassaflödet från rörelsen alltid ska vara högt och stabilt. Bolaget arbetar därför aktivt med att förbättra fastighetsportföljens riskjusterade avkastning. Detta uppnås genom att fastighetsbeståndets sammansättning och kvalitet utvecklas kontinuerligt. Den alltjämt pågående diversifiering och riskspridning leder till låg rörelserisk och stabila intäkter. Variationer inom fastighetskategorier, geografisk marknader och hyresgäster samt genom spridning av hyresavtalen över tiden möjliggör en god diversifiering. En betydande del av intäkterna härstammar från hyresgäster inom offentlig sektor, eller från hyresgäster vars verksamhet är offentligt finansierad. Typiskt för dessa fastighetskategorier är att de normalt har en hög riskjusterad avkastning.


Utfallet om -12 procent (26) understiger för första gången på sex år målet om 15 procents avkastning. Det lägre utfallet beror främst på orealiserade negativa värdeförändringar på finansiella instrument och fastigheter.

Man känner entreprenörsandan och drivkraften för vi slår oss aldrig till ro och bara är nöjda.

Anna Sjöberg

Förvaltningsassistent, Publika fastigheter

Läs hela intervjun

Kontakt

Thomas Erséus

Verkställande direktör

+46 8 503 052 04


Senast uppdaterad: 2009-06-16

© Kungsleden AB (publ), Medborgarplatsen 25, Box 70414, 107 25 Stockholm, Tel: 08-503 052 00, Fax: 08-503 052 01